2026年2月26日，郎酒集团召开整体干部大会，郎酒集团董事长汪俊林发表《想想升级 破局前行》主题谈话，郎酒股份公司总司理汪博炜晓喻营销体系组织结构篡改决议和洽商东说念主事任命。 

据了解，郎酒营销体系推行青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠说念、国外业务渠说念公司制运作+销售区域统筹协同的组织脱手阵势，即“5个销售公司+10个销售区域”，由四川郎酒股份有限公司统筹处分。

在这次营销体系变革中，五大办事部变更为五大销售公司是重心：斥地古蔺青花郎销售有限公司、古蔺红花郎销售有限公司、泸州龙马郎销售有限公司、古蔺郎酒电子商务有限公司、郎酒国外发展（香港）有限公司，分别邻接原青花郎、红花郎、龙马郎、兼香、电商KA以及国外业务五大办事部的统统业务。

其中，青花郎公司的东说念主事任命为：郎酒股份公司副总司理陈建伟兼任董事长，易亮堂任总司理，侯港任常务副总司理；红花郎公司则由李俊任董事长，杨飞任总司理；龙马郎公司由梅刚担任董事长，陈振伟任总司理，甘霖彬任常务副总司理；电商公司由梅刚担任董事长，kaiyun sports钟玲任总司理；国外发展公司由汪博炜兼任董事长，罗曦（LUO Ⅺ任代理总司理。

事实上，这次变革已遐想多时。早在2025年2月份，郎酒就将青花郎办事部、红花郎办事部、兼香办事部三大品牌办事部升级为准公司轨制脱手，和郎酒销售公司块状大区、职能体系造缔造体营销结构，在更广限度、更深档次体系化、专科化运营阛阓。

有分析以为，kaiyun体育办事部推行公司制脱手后，刚毅调集体决策和携带，对应的销售公司将得回更大的资源建立、阛阓运营等自主权，更机动有用地派遣阛阓变化，扫尾可握续增长。

酒业分析师肖竹青对南齐湾财社记者暗意，郎酒在100亿-200亿时辰，以“办事部制”脱手，十余年间完成了郎酒从100亿到200亿的跃迁，仍是完成历史职责。郎酒新时辰，五个销售公司自主诡计、自夸盈亏，更专科、更敏捷、更深档次体系化、专科化运营阛阓；极端于是三大品牌公司（青花郎、红花郎、龙马郎）和两大渠说念公司（电商、国外），其中兼香办事部变成“龙马郎公司”，意味着龙马郎走上前台亮相了。郎酒缔造品牌公司，为了品牌化发展，对标宇宙当代化企业，妥当新的阛阓需求、新的发展。

值得一提的是，在这次营销体系篡改中，郎酒10个销售隔离别是：北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江、湖北-湖南，每个销售区域齐设有分担携带以及总司理，其中郎酒股份公司常务副总司理梅刚分担广东区域，刘俊波任总司理。

 

采写：南齐·湾财社记者 张海霞开云体育

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